Nel nuovo Codice dei contratti pubblici la gara non è più soltanto una procedura da gestire, ma un sistema da governare. Programmazione, progettazione, affidamento ed esecuzione formano una filiera decisionale unica, nella quale ogni scelta compiuta a monte incide sulla qualità del risultato, sulla tenuta degli atti e sulla prevenzione del contenzioso.
Il volume propone una lettura operativa della fase che va dalla definizione del fabbisogno alla stipula del contratto, mostrando come il progetto diventi base della gara, come requisiti e criteri di aggiudicazione debbano essere costruiti in modo proporzionato e difendibile, e come il RUP assuma un ruolo centrale nel garantire coerenza, tracciabilità e continuità tra le diverse fasi.
Particolare attenzione è dedicata ai passaggi più critici: DIP, consultazioni preliminari, appalto integrato, BIM e gestione informativa, documenti di gara, offerta tecnica, anomalia, chiarimenti, valutazione, aggiudicazione, transizione all’esecuzione e fascicolo di gara.
L’appendice operativa completa il testo con prontuario normativo, schemi, matrici e check-list per impostare, gestire e verificare la procedura, con l’obiettivo di costruire gare più solide, motivate e realmente orientate al risultato.