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Formazione

Il RUP come PM nel ciclo di vita dei contratti pubblici

Principi, soggetti, attività e strumenti di Project Management per la gestione dell’appalto pubblico

Giuseppe Imbergamo, Michele Pompili

Webinar live

Qualificazione Stazioni Appaltanti

  • 01/10/2026 15:00
  • Aula virtuale di Legislazione Tecnica
  • Sessioni: 12 – Ore totali di lezione: 28,5
  • MEPA/MEPAL: 6269

Corso di aggiornamento utile per la qualificazione delle stazioni appaltanti per approfondire il ruolo del RUP come Project Manager e gli strumenti di Project Management applicati ai contratti pubblici.

 1.647,00

Acquisto semplice e sicuro.
Per informazioni su ordini, pagamenti e fatturazione è disponibile l’assistenza LEGIS.

Obiettivi didattici

Il corso fornisce un aggiornamento organico e operativo sulla disciplina dei contratti pubblici, alla luce del D.Lgs. 36/2023 e delle modifiche introdotte dal D.Lgs. 209/2024, con particolare attenzione al ruolo del RUP quale figura centrale di governo del ciclo di vita dell’appalto.
Il percorso approfondisce le principali attività che caratterizzano la gestione della commessa pubblica: programmazione, progettazione, esecuzione, direzione del contratto, modifiche contrattuali, subappalto e controllo dell’avanzamento. In tale prospettiva, il RUP viene analizzato anche come Project Manager pubblico, chiamato a coordinare soggetti, tempi, costi, rischi, obiettivi e risultati dell’intervento.
Il corso introduce gli standard e gli strumenti del Project Management, con focus su principi, domini di performance, fattori organizzativi, ciclo di vita del progetto, approcci agili e applicazioni operative utili alla gestione dei contratti pubblici.

Destinatari

Il corso è rivolto a RUP, componenti delle strutture di supporto al RUP, Direttori dei lavori, Direttori dell’esecuzione, funzionari tecnici e amministrativi delle Stazioni appaltanti, responsabili di uffici gare, contratti, lavori pubblici, servizi e forniture, nonché al personale coinvolto nella programmazione, affidamento, esecuzione e controllo dei contratti pubblici.

Metodologia didattica

L’evento è disponibile in modalità webinar sincrono, fruibile sia da desktop sia da dispositivi mobili. Si svolge sulla piattaforma di Legislazione Tecnica, cui si accede mediante link dedicato. E’ possibile per i partecipanti interagire con i Relatori e visionare e scaricare i materiali didattici.

Test finale di apprendimento e superamento; attestato

I discenti sostengono una prova di valutazione consistente in un test di 30 domande a risposta multipla. Il rilascio dell’attestato finale (open badge) è subordinato alla frequenza del corso con un limite massimo del 20% di assenza e al superamento della prova di valutazione finale che avviene conseguendo una percentuale di risposte esatte pari o superiori ai 2/3 delle domande.

  • Sessione 1: 01/10/2026 dalle 15:00 alle 17:30
  • Sessione 2: 08/10/2026 dalle 15:00 alle 17:00
  • Sessione 3: 15/10/2026 dalle 15:00 alle 17:00

Il Codice dei contratti pubblici 2023 – Principi generali Durata: 2,5 ore

Sessione collegata: Sessione 1 · 01/10/2026 15:00 – 01/10/2026 17:30
  • Dal D.Lgs. 36/2023 al D.Lgs. 209/2024
  • Il principio del risultato
  • Il principio della fiducia
  • Il principio di autonomia contrattuale
  • Il principio di conservazione dell’equilibrio contrattuale
  • Il principio del buon andamento della Pubblica Amministrazione
  • La digitalizzazione del ciclo di vita dell’appalto
    • Sistema di e-procurement
    • Il FVOE
    • Trasparenza e pubblicità
    • L’Orchestratore ANAC

Il RUP

Sessione collegata: Sessione 2 · 08/10/2026 15:00 – 08/10/2026 17:00
  • Il Responsabile unico del progetto: aspetti generali della figura del RUP
  • La struttura di supporto al RUP
  • Requisiti del RUP
  • Compiti generali del RUP
  • Compiti specifici del RUP
  • Il RUP nella fase di progettazione: approfondimento
  • Il RUP nella fase di esecuzione: approfondimento
  • Coincidenza del RUP con DL e DEC

La programmazione

Sessione collegata: Sessione 3 · 15/10/2026 15:00 – 15/10/2026 17:00
  • La programmazione degli acquisti e dei lavori: introduzione e riferimenti normativi
  • Gli obiettivi della programmazione
  • Forniture, servizi e lavori: quali vanno programmati e quali no?
  • Come redigere un programma biennale di servizi e forniture e un programma triennale di lavori
    • Schemi tipo da utilizzare, per servizi, forniture e lavori
    • L’alienazione del patrimonio disponibile quale forma di finanziamento, per i lavori
    • Valore dell’appalto e importo da programmare, per servizi, forniture e lavori
    • Livelli di progettazione richiesti per l’inserimento di un’opera in programmazione, per i lavori
    • Le opere pubbliche incompiute, per i lavori
    • Le priorità dei lavori
    • Le modifiche ai programmi approvati, per servizi, forniture e lavori
  • Obblighi di pubblicità

La progettazione

Sessione collegata: Sessione 4 · 22/10/2026 17:00 – 22/10/2026 18:00
  • Introduzione e riferimenti normativi
  • Livelli della progettazione
  • I contenuti della progettazione
  • Il progetto di fattibilità tecnico-economica
  • Il progetto esecutivo
  • La progettazione di beni e servizi
  • La verifica della progettazione
  • L’appalto integrato

Il Direttore dell’esecuzione e il Direttore dei lavori

Sessione collegata: Sessione 5 · 29/10/2026 15:00 – 29/10/2026 17:00
  • La figura del Direttore dei lavori e del DEC
  • Compiti generali del DL
  • Compiti specifici del DL
  • Compiti generali del DEC
  • Compiti specifici del DEC
  • Il soggetto DL
  • Il soggetto DEC
  • L’ufficio di direzione dei lavori

La direzione di un contratto d’appalto

Sessione collegata: Sessione 6 · 05/11/2026 15:00 – 05/11/2026 18:00
  • L’attestazione dello stato dei luoghi
  • La consegna dei lavori
  • L’accettazione dei materiali
  • La sospensione e la ripresa dell’esecuzione del contratto
  • Il collegio consultivo tecnico
  • Il controllo contabile dell’avanzamento del contratto
  • La revisione dei prezzi

Le modifiche contrattuali

Sessione collegata: Sessione 7 · 12/11/2026 15:00 – 12/11/2026 18:00
  • Introduzione e riferimenti normativi
  • Definizioni
  • Le fattispecie di modifiche contrattuali ammissibili
  • Il quinto d’obbligo
  • Il procedimento amministrativo di attuazione di una modifica contrattuale
  • Le modifiche di dettaglio ordinate dal DL
  • Procedure in caso di non ammissibilità delle perizie
  • Modifiche contrattuali riguardanti lavori su beni culturali
  • Proroga tecnica e rinnovo

Il subappalto

Sessione collegata: Sessione 8 · 19/11/2026 15:00 – 19/11/2026 18:00
  • Introduzione e riferimenti normativi
  • Limite del subappalto
  • L’autorizzazione al subappalto
  • La responsabilità in solido dell’appaltatore
  • Il pagamento del subappaltatore
  • L’intervento sostitutivo della Stazione appaltante in caso di inadempienze nei pagamenti
  • Il subappalto e la sicurezza
  • Compiti e funzioni del DL e del DEC
  • Il cottimo

Gli standard di Project Management – Introduzione e definizioni principali

Sessione collegata: Sessione 9 · 26/11/2026 15:00 – 26/11/2026 17:30
  • Definizioni e concetti principali
    • Che cos’è il Project Management
    • Cosa si intende per project
    • Project e operation
  • Funzioni e ruoli all’interno dei progetti
  • Il Project Manager
  • I principi del Project Management
  • Principi e domini di performance

Fattori che influenzano i progetti – Sistema di trasferimento di valore

Sessione collegata: Sessione 10 · 03/12/2026 15:00 – 03/12/2026 17:30
  • Fattori che influenzano i progetti
    • I fattori ambientali e gli asset dei processi organizzativi
    • I modelli organizzativi
  • Sistema di trasferimento di valore
    • Programmi
    • Portfoli
  • Il ciclo di vita del prodotto
  • Il ciclo di vita del progetto
  • Esercitazione pratica

Approccio allo sviluppo – Framework agili

Sessione collegata: Sessione 11 · 10/12/2026 15:00 – 10/12/2026 17:30
  • L’approccio allo sviluppo del progetto
  • Il manifesto Agile
  • I framework agili
    • Metodo Scrum
    • Metodo Kanban
  • Esempi pratici applicativi

Focus areas – Domini di performance e processi di Project Management

Sessione collegata: Sessione 12 · 17/12/2026 15:00 – 17/12/2026 17:30
  • Focus areas, aree di interesse
  • I domini di performance
  • I processi di Project Management
  • Esercitazione finale

Numero verde 800.55.45.77
e-mail servizio.clienti@legislazionetecnica.it
Orari Lun.–Ven. 9:00-13:00 / 14:00-18:00