Le società in house rappresentano uno degli strumenti più rilevanti e, al tempo stesso, più delicati attraverso cui le amministrazioni pubbliche organizzano e gestiscono servizi e attività di interesse generale. Il quadro normativo, però, è articolato e in continua evoluzione, e richiede di coordinare disciplina europea e nazionale, regole sugli affidamenti, vincoli societari, controllo analogo, requisiti di operatività e responsabilità degli organi coinvolti.
Il volume offre una ricostruzione sistematica e aggiornata dell’istituto, accompagnando il lettore dalla qualificazione della società in house alla sua costituzione e gestione, fino alle verifiche necessarie per il mantenimento dei requisiti e alla corretta impostazione degli affidamenti. Particolare attenzione è dedicata al controllo analogo, anche congiunto, agli assetti di governance, ai rapporti tra ente socio e società, ai limiti dell’attività svolta sul mercato, agli obblighi di motivazione e alle principali criticità applicative emerse nella prassi e nella giurisprudenza.
L’approccio è insieme giuridico e operativo: accanto all’inquadramento normativo, il testo propone indicazioni pratiche, schemi di verifica, casi ricorrenti e strumenti utili per affrontare con maggiore sicurezza le scelte organizzative e gestionali. Ne risulta una guida destinata a enti pubblici, amministratori, dirigenti, segretari, responsabili di procedimento, professionisti e consulenti chiamati a valutare, costituire, affidare o governare una società in house.
